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中誠(chéng)投建工集團(tuán)2024年度先進(jìn)風(fēng)采展示—先進(jìn)個(gè)人（一）
發(fā)布時(shí)間：2025-03-19瀏覽數(shù)：
        為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)榜樣的示范帶頭和引領(lǐng)激勵(lì)作用，即日起，中誠(chéng)投建工集團(tuán)微信公眾號(hào)將開設(shè)【聚榜樣之力 譜奮斗新篇】專欄。該專欄將對(duì)2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡進(jìn)行展播，旨在號(hào)召全體員工以先進(jìn)為榜樣，振奮精神、開拓進(jìn)取，愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)有為。通過榜樣力量的凝聚，進(jìn)一步激發(fā)全體員工的奮斗熱情，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
        董事長(zhǎng)助理兼綜合管理中心總監(jiān) 丁小英，中共黨員，高級(jí)工程師，現(xiàn)任集團(tuán)公司董事長(zhǎng)助理兼綜合管理中心總監(jiān)。作為行政人事管理核心，她以出色的管理才能和高度責(zé)任心，在行政體系、人力資源、品牌宣傳和客戶服務(wù)等方面取得了顯著成績(jī)。建章立制，夯實(shí)管理根基。丁小英同志結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)，致力于構(gòu)建和完善全面的行政管理、人力資源管理以及客戶服務(wù)管理體系。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入修訂《企業(yè)管理手冊(cè)》，確保手冊(cè)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，更加貼合集團(tuán)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況。同時(shí)，她梳理和完善集團(tuán)公司的管理流程，不斷提高管理效率和質(zhì)量，確保集團(tuán)公司能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。以身作則，提升服務(wù)品質(zhì)。作為集團(tuán)公司核心服務(wù)窗口的負(fù)責(zé)人，丁小英同志始終秉承身先士卒的原則，在客戶服務(wù)方面，親自參與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定，優(yōu)化服務(wù)流程，確保每位員工都能深入貫徹“客戶至上”的服務(wù)宗旨。在內(nèi)部服務(wù)支持方面，她靈活調(diào)配行政資源，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)后勤保障，并努力營(yíng)造溫馨辦公環(huán)境，增強(qiáng)員工歸屬感和幸福感。構(gòu)筑人才，賦能團(tuán)隊(duì)發(fā)展。丁小英同志積極推動(dòng)建立完善的人才培養(yǎng)體系。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持開展每年兩期的集中培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。同時(shí)，她積極推進(jìn)“輪崗學(xué)習(xí)”計(jì)劃，鼓勵(lì)員工跨崗位交流鍛煉，以提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備了豐富的人才資源。創(chuàng)新品宣，凝聚企業(yè)文化。丁小英同志引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員精確掌握集團(tuán)品牌形象定位，策劃了一系列富有創(chuàng)意的宣傳活動(dòng)，并通過新媒體平臺(tái)廣泛傳播，顯著提升了集團(tuán)公司的知名度與美譽(yù)度。她還積極推動(dòng)企業(yè)文化的宣貫、傳承及創(chuàng)新，通過開展豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。在丁小英帶領(lǐng)下，綜合管理中心成為高效管理機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新人才搖籃。她以女性的細(xì)膩與堅(jiān)韌，在綜合管理崗位上綻放光彩，用實(shí)際行動(dòng)詮釋管理標(biāo)兵內(nèi)涵，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。
        董事長(zhǎng)助理 張妮，中共黨員，中級(jí)會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任董事長(zhǎng)助理。2024年，她擔(dān)任集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)，始終立足本職、愛崗敬業(yè)，緊密圍繞集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，聚焦財(cái)務(wù)核心工作，憑借專業(yè)素養(yǎng)與智慧為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航，榮獲年度“管理標(biāo)兵”稱號(hào)。強(qiáng)化制度建設(shè)，筑牢財(cái)務(wù)根基。張妮同志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)結(jié)合集團(tuán)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)與財(cái)務(wù)需求，完善會(huì)計(jì)核算制度與流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)高效生成；優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表體系，使管理層能及時(shí)、準(zhǔn)確掌握經(jīng)營(yíng)狀況，為決策提供有力支持，為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展筑牢財(cái)務(wù)根基。夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升會(huì)計(jì)規(guī)范。張妮同志始終將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作作為重點(diǎn)，從票據(jù)規(guī)范性、流程合規(guī)性、賬務(wù)處理準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性以及業(yè)務(wù)合理性等加強(qiáng)管理，確保每一筆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)無誤，為集團(tuán)的財(cái)務(wù)健康運(yùn)行提供了有力保障。優(yōu)化資金管理，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的收支狀況，張妮同志領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員制定年度融資計(jì)劃和需求規(guī)模，合理規(guī)劃融資額度，以節(jié)約融資成本，確保經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)資金的充足性，提升企業(yè)信用等級(jí)，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)的管理與控制過程中，她引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格監(jiān)管資金的支付與運(yùn)用，確保每一筆資金均得到恰當(dāng)使用，有效提升了資金運(yùn)用的效率。推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型，賦能財(cái)務(wù)管理。張妮同志積極推動(dòng)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，努力探索先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件與系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析能力，為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策提供更為及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息支持。注重人才培養(yǎng)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)。張妮同志定期組織培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)前沿財(cái)務(wù)知識(shí)與實(shí)操技巧，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員考取專業(yè)證書，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。在她的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)管理中心形成了一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實(shí)的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，為集團(tuán)公司的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。張妮同志用專業(yè)筑牢財(cái)務(wù)根基，以智慧賦能管理創(chuàng)新，在財(cái)務(wù)管理崗位上綻放光彩，成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾和中堅(jiān)力量。