9月以來(lái)，中誠(chéng)投建工集團(tuán)以“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 推動(dòng)質(zhì)量效益提升”為主題，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列豐富的“質(zhì)量月”活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，營(yíng)造出了良好的質(zhì)量管理氛圍，為集團(tuán)公司全面提升工程質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
8月31日，集團(tuán)公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，宣貫“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并提出四點(diǎn)要求：一是要充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，全面推行精益建造，積極推動(dòng)工程項(xiàng)目全生命周期、全鏈條質(zhì)量管控，聚焦項(xiàng)目品質(zhì)提升；二是要實(shí)行建設(shè)質(zhì)量全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)守質(zhì)量管理底線，不斷完善質(zhì)量體系建設(shè)，落實(shí)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量通病防范能力；三是要牢固樹(shù)立質(zhì)量底線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，層層壓實(shí)管理責(zé)任，做到縱向到底、橫向到邊；四是要加大質(zhì)量月活動(dòng)宣傳力度，要把“質(zhì)量月”活動(dòng)和日常質(zhì)量管理工作緊密結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理工作，切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量。
各在建項(xiàng)目積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的號(hào)召，圍繞“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 推動(dòng)質(zhì)量效益提升”的活動(dòng)主題，紛紛開(kāi)展質(zhì)量月啟動(dòng)儀式暨宣誓活動(dòng)，宣貫“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，引導(dǎo)全體員工積極投入到活動(dòng)之中，營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
質(zhì)量文化宣傳
各在建項(xiàng)目通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)和張貼宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)一線施工人的質(zhì)量意識(shí)。大竹縣北城醫(yī)養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際，組織觀看質(zhì)量月宣傳視頻，加大輿論宣傳力度，營(yíng)造了全員參與的良好氣氛。各項(xiàng)目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作。各在建項(xiàng)目全方位、多角度宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，使質(zhì)量月活動(dòng)主題深入人心，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和法治意識(shí)，有力推動(dòng)質(zhì)量工作進(jìn)入良性循環(huán)階段。
質(zhì)量素養(yǎng)提升
集團(tuán)公司以線上+線下的形式組織開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升職工崗位技能和素質(zhì)。各項(xiàng)目部積極組織一線員工線參與四川省質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)組織的“質(zhì)量月活動(dòng)答題競(jìng)賽”，全面普及和宣傳質(zhì)量管理知識(shí)。
同時(shí)，集團(tuán)公司積極組織在建項(xiàng)目質(zhì)量管理人員參與了4次“質(zhì)量觀摩活動(dòng)”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量樣板、施工工藝、新材料及新設(shè)備的應(yīng)用等進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以觀摩促提升，以交流促進(jìn)步，在比學(xué)趕超中增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控能力。
實(shí)體質(zhì)量檢查
各在建項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)要求，對(duì)材料驗(yàn)收管理、樣板引路管理及“三檢”制的執(zhí)行、質(zhì)量問(wèn)題整改、現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量檢查、關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位記錄等進(jìn)行了自糾自查。在檢查過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)及施工過(guò)程，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作在項(xiàng)目一線落到實(shí)處。同時(shí)，集團(tuán)公司工程管理中心分別對(duì)在建項(xiàng)目工程實(shí)體開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)，全面檢查工程各分部、施工各環(huán)節(jié)，以檢查不留盲區(qū)，不留死角的原則，重點(diǎn)對(duì)“滲”“沉”“裂”等問(wèn)題進(jìn)行集中排查，督促項(xiàng)目部保證并提高工程質(zhì)量。
質(zhì)量月總結(jié)
9月27日，工程管理中心在集團(tuán)公司9月生產(chǎn)會(huì)上，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)本次活動(dòng)組織有序、落實(shí)到位、活動(dòng)效果突出的大竹縣北城醫(yī)養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目部、西部新城核心區(qū)市政道路及管線工程項(xiàng)目部、溫江長(zhǎng)石二期項(xiàng)目部進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)。
質(zhì)量強(qiáng)企，匠心出品。接下來(lái)，中誠(chéng)投建工集團(tuán)將堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，持續(xù)夯實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，強(qiáng)化質(zhì)量管理工作，提升工程筑造品質(zhì)，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
