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中誠(chéng)投建工集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-09-12瀏覽數(shù):
       9月8日下午,中誠(chéng)投建工集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)。集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部經(jīng)理,各管理中心、路橋分公司負(fù)責(zé)人以及市場(chǎng)管理中心全體人員參會(huì)。
 
       會(huì)上,市場(chǎng)管理中心對(duì)集團(tuán)公司上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況作總結(jié)匯報(bào),重點(diǎn)分析了集團(tuán)公司、各分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,并對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題和不足總結(jié)出四條經(jīng)營(yíng)思路:一是要主動(dòng)出蓉,下沉到地市州尋找項(xiàng)目;二是要利用川內(nèi)市場(chǎng)資源,積極拓展川外市場(chǎng)合作機(jī)會(huì);三是要勇于探索新領(lǐng)域,尋求增長(zhǎng)新賽道,利用現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)拓展新業(yè)務(wù);四是要提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)客戶(hù)黏性。
       副總經(jīng)理龔勁松就市場(chǎng)管理中心下半年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充匯報(bào),并對(duì)市場(chǎng)管理中心全體人員提出要求:要繼續(xù)盯緊年度目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,夯實(shí)工作責(zé)任,創(chuàng)新工作思路;要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),樹(shù)立必勝的信念,鉚足干勁,進(jìn)一步織密經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)。
 
       常務(wù)副總經(jīng)理張阜文就上半年分公司拓展及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào),并要求分公司管理部要進(jìn)一步強(qiáng)化川外市場(chǎng)開(kāi)拓能力,以“區(qū)域深耕”為契機(jī)和切入點(diǎn),充分挖掘空白區(qū)域市場(chǎng),充實(shí)并優(yōu)化全國(guó)市場(chǎng)布局;要全力配合新市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,全面啟動(dòng)分公司下沉到地市州經(jīng)營(yíng)的新模式。
 
       執(zhí)行董事長(zhǎng)蔣仁紅在作年度目標(biāo)沖刺動(dòng)員講話中提出工作建議:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作要緊盯市場(chǎng)變化,把握市場(chǎng)形勢(shì),立足本部尋找突破口,加快企業(yè)做大做強(qiáng)的步伐;要持續(xù)加大外部市場(chǎng)開(kāi)拓力度,進(jìn)一步創(chuàng)造新模式,力爭(zhēng)突破營(yíng)銷(xiāo)瓶頸,實(shí)現(xiàn)省內(nèi)省外市場(chǎng)同發(fā)力的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);要堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)同步抓,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目履約,提升企業(yè)綜合實(shí)力。
 
       董事長(zhǎng)郭代軍在總結(jié)講話中肯定了市場(chǎng)管理中心在上半年經(jīng)營(yíng)工作中做出的努力,研判了當(dāng)前政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下集團(tuán)公司所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并就下半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作提出要求:一是要統(tǒng)一思想,辯證看待市場(chǎng)形勢(shì),樹(shù)立搏擊市場(chǎng)的信心;二是要凝聚共識(shí),準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司下沉“地市州”的市場(chǎng)定位,充分利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng);三是要錨定年度目標(biāo),分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域,拓展新業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī);四要著力客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù),不斷強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,奮力打贏全年經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。