4月17日，集團公司董事長郭代軍，總經(jīng)理張輝，常務(wù)副總經(jīng)理張阜文，市場管理中心總監(jiān)高玉婷，十一工程局負責人鐘銳一行赴陜西省榆林市，對承建項目情況、施工進度及當前困難等進行調(diào)研。
在調(diào)研座談會上，項目負責人就項目工程形象進度、安全文明施工、質(zhì)量管理、成本控制及當前存在的困難與問題進行了重點匯報。隨后，總經(jīng)理張輝就現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)解決的問題和困難，與項目負責人進行了深入交流，并提出了優(yōu)化意見和解決方案。
會后，郭董事長一行深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了安全環(huán)保和生產(chǎn)建設(shè)情況，并與項目人員作了詳細交流。
郭董事長對項目整體工作表示肯定，并對下一步工作提出要求：一是要對項目各項工作進行提前策劃，細化措施，推進各項施工任務(wù)有序開展；二是要筑牢安全防線，強化風險管控意識，做實做細隱患排查治理工作，嚴守安全、質(zhì)量底線，加強項目生產(chǎn)建設(shè)全過程管控；三是要統(tǒng)籌安排、科學組織，嚴格按照工期計劃抓進度、提品質(zhì)、保效益，確保項目優(yōu)質(zhì)履約。
