4月1日上午,集團公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開2022年一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會。會議重點通報了一季度安全生產(chǎn)情況,分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題,并部署和安排了下一季度安全生產(chǎn)工作。
會上,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)各在建項目部綜合檢查結(jié)果及信用信息平臺排名情況,對各項目部安全生產(chǎn)過程中存在的問題作了通報分析,并對下一步安全生產(chǎn)工作提出五點要求。一是要牢固樹立安全生產(chǎn)理念,做到真抓、狠抓、反復抓安全生產(chǎn),切實排查隱患,消除隱患;二是要加強落實安全生產(chǎn)主體責任制,深化施工人員安全知識教育培訓及技術(shù)交底工作,樹牢安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維;三是要加強危大工程技術(shù)方案編制、審核及實施,不斷拓寬管理范圍和增強管理力度,提高危大工程生產(chǎn)管理能力;四是要持續(xù)做好信用評價體系維護工作,確保各項排名穩(wěn)中有進;五是要切實加強智慧工地管理,以“嚴管理、強控制、細檢查”為管理標準,助力施工現(xiàn)場精細化管理工作再上新臺階。
副總經(jīng)理彭波峰就下一季度安全生產(chǎn)工作強調(diào)指出:一是積極組織施工人員每天開展班前教育,以“誰監(jiān)管誰負責、誰生產(chǎn)誰負責、誰檢查誰負責”為原則,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識,有效防范安全事故發(fā)生;二是多措并舉加大重大型機械設備專項檢查力度,建立完善重大機械設備使用登記備案、維護保養(yǎng)、安全檢查記錄及技術(shù)交底等臺賬;三是堅持綠色施工、文明施工,堅決做好大氣污染應對措施、揚塵治理及排污處理工作;四是堅持常態(tài)化、規(guī)范化疫情防控工作,嚴格執(zhí)行亮碼、掃碼、測溫、登記管理,確保一線施工人員的健康及安全。
集團公司副總工程師孫秀霞,副總經(jīng)濟師左沂鑫,各項目部負責人、項目經(jīng)理及各管理部門負責人40余人參加了本次會議。