集團(tuán)公司組織開展外派人員項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2021-05-31瀏覽數(shù)：
5月24日上午，集團(tuán)公司工程管理中心組織外派人員30余人開展了外派人員項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪建中參加了本次培訓(xùn)并講話。
培訓(xùn)會(huì)上，工程管理中心各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人分別針對(duì)項(xiàng)目安全管理、質(zhì)量管理、形象進(jìn)度、信用平臺(tái)加分、印章管理等方面進(jìn)行了全面的講解與剖析。培訓(xùn)現(xiàn)場氛圍活躍，與會(huì)人員認(rèn)真聽講，踴躍發(fā)言交流項(xiàng)目管理中存在的問題和困難，并提出不同的解決方案和新的思路。
最后，汪建中強(qiáng)調(diào)指出，各項(xiàng)目外派人員要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)和履職盡責(zé)能力；要提升自主學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和管理能力；要加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通聯(lián)系，始終與公司發(fā)展步調(diào)保持高度一致，同頻共振；要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，通過項(xiàng)目管理展示良好的企業(yè)形象。
通過本次培訓(xùn)，使各項(xiàng)目外派人員更加明確了自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，為接下來的工作開展奠定了較好的基礎(chǔ)。
